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拓展培训面向的群体

2015-08-04| 发布者:

摘要: 对于哪些企业需要拓展训练,什么时候适合做拓展训练,我们的看法是: 一、团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡的时候 二、刚刚进入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平时在工作中总不能将自己的知识很好地运用到实践中去的人。 三、位居高职,长期紧张工作,思维陷入某种惯性模式的管理者。

对于哪些企业需要拓展训练,什么时候适合做拓展训练,我们的看法是:

一、团队凝聚力缺失、员工情绪萎靡的时候 

    员工工作时间长了免不了有惰性,甚至有私心,原先的热情会随时间推移慢慢消退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有摩擦,有意见,有牢骚,而在一成不变的环境里,靠固有的沟通方式恐怕很难解决这些问题;而且,当员工看不到企业前途、个人前途,感受不到团队温暖的时候,就会有跳槽离职的行为发生,所以,在这种情况下,大家一起来做拓展训练,一起同吃同住、一起呼口号唱队歌、一起完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的目的实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。
 

二、刚刚进入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平时在工作中总不能将自己的知识很好地运用到实践中去的人。 

    体验式训练讲究团队精神,提倡共享。对于刚到新单位的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说,团队相互交流的讨论、分享,不仅可以丰富和更新自身的知识结构,还有助于培养他们独立思考问题的能力,这些对于启发他们如何挖掘自身潜力,发挥自己优势,有着积极的作用。
 

三、位居高职,长期紧张工作,思维陷入某种惯性模式的管理者。 

    体验式寓教于乐,为学习者提供轻松、自然的学习氛围,并设置了更有挑战、富激情同时充满趣味的任务,这对于这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构,使得思维重新高速运转,擦出新的火花,都有着很大的帮助。

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